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最近では,小豆株式の利害関係者は, "証券日報"とのインタビューで述べている：住宅政策の調整との不動産事業の紅株がそれに応じて調整されます,そして機が熟している場合,配置された資産の意図を排除していない,と述べた, "赤豆は2007年の金融危機,今後の中間で,早ければ商業用不動産を行うには,会社は,業界の変化を感じ,戦略を調整し,今年の初めから,不動産子会社はまた,上の不動産ビジネスのための未来を良いいくつかの場所を取っています主な影響のみを正の値になります, "小豆の共有は常に服が開発の焦点はますます重くなってきていますが,同社の主なシーンでの不動産事業の役割があることを強調しました,報告期間中に会社の3四半期の収益は,実質的に低減されるため,前年比小豆の住宅購入ローンのために,この同じ期間の減少により小豆不動産国際交流プラザ事業の売上高の主な持株子会社は,財務費用同期間に65.58パーセントの増加となりました,写真は小豆アパレル店小豆の基本情報：フォーマット：衣類/アパレル：男性,ビジネスドレス衣装,靴/レザー/荷物：男性,財布 シャネル;アウトレット：国の28の省,市,自治区,日本,香港,カナダ,米国,オーストラリア,ロシアなどの国と地域,シャネル バッグ,シングルコンシューマ：200-1000対象人口オフ：ハイクラスな男性の消費者紅サイトの選択基準：好ましい特性：複合商業施設,ショッピングセンター,商店街プロパティの使用方法：リース30?200平方メートルの需要面積;契約サイトの選択基準の用語の:2-3年：商業活動頻繁ダウンタウン：頻繁な繁華街の商業活動は,人々は,店舗や一定量を達成するために,売上高の流れが必要です, Bは,ゲットー（成熟したプロのコマーシャルストリートエリア）ピア：競争が激しいですが,ピアの居住のために,顧客が比較選択するより多くの機会を持つことができるので,顧客を引き付けることができる, C言語,公共の場所の近くに集落：人口が集中しており,消費の要件が設定され,大型店は安定した収入を保証することができます,最も高度に人身売買さと高い視認性通りの顔のD,：交通路上で店舗,必要なアイテムを購入するための近傍での大多数の人々を有効にするには,chanel 財布,トラフィックやアクセスの程度によって影響, E,シャネル 財布,便利な交通機関エリア：上,お客さまへは徒歩15分以内で到着できるように,駅で,またはいくつかの主要な駅のチェーン店の付近で下車,

金融引き締めと景気減速,先物の注文の量を減らすことを決定する前に,ピック,可能な限り,端末在庫ゼロの環境 "オリンピックスポーツのCEO徐Zhihuaが公のメディアで述べている,ピークは来年は期待の低減されます通常20％以上の成長率で維持受注が15％未満に低下し,売上も一桁台の成長が期待されます,実際には,名足（スポーツ）製品有限公司はまた,生成するために,削減量を選択して,ではないエージェントの受注全額によると,ディーラーが大きく,サプライチェーン全体の管理の効率を向上させるのに役立ちます流動性能力,開発能力を向上させましょうという圧力を減らすために,責任者によると,旬チャオシューズ株式会社副社長呉暁はまた実際には,同社のブランド "スーパーカップ昨年は嵐のインベントリからそのエージェントを確保するために,注文量を削減しようとする,ことを記者団に語った,呉暁明は,記者に言った, "多くの企業は今の在庫の痛みに悩まされていますが,この点で私たちのビジネスは非常に簡単です,昨年,ルイビトン,市場の能力を推定,我々はエージェントは 食べるうが,"実際には,多くのエージェントはインパルス地下シングルをするために一生懸命になりますが,受注額が,市場の真の需要はないかもしれませんので,会社はほぼエージェント注文数量のみが七から八パーセントを生産しています, "このビジネスは,低リスクであり,当社のエージェントが疲れの在庫の影響を受けませんが,市場にもっと自信,一石で二羽の鳥を殺す,"呉暁明は言った, "今,最初の行のブランド先物注文の多くは,さらにこれらの2番目と3番目の層のブランドを削減されます"と匿名を条件に語っ靴の関係者は,実際には,2番目と3番目の層のブランドはすべて先物には適していない,Louis vuittonバッグ,と言ったこの靴リスク,ディーラーが在庫切れのうちに行かない,最終的には背面部分に影響を与えますので,直接株式にはいくつかの強力なディーラーは購入価格に到着するために靴に戻され,これは次のセットは自分自身にこれを与えることになっていないのですか, "そのような記者の担当者がそのような先例は,市場が必要な措置である企業自体ではなく,必然的な傾向を保護するために,持続可能な発展について楽観的ではないことを次の見掛けはもちろんのこと,すでに多くの人々を持っているが発生しました, Mawanチェン,フィルハーモニースポーツ会社の副社長は同意します,彼は例が痛い錦江で発生した記者団に語った：行のブランド企業のHは,在庫の多くのため,エージェント市場での激しい競争により,受注途方もない量の年の下に非常に強力なディーラーエージェントのだが,キャッシュフローにするために,低コストの処理全体を備蓄,このエージェントは,しかし,H靴独自のインベントリフル買戻しを語った,靴Hこの強力な薬剤を保つためには,買い戻し契約の署名とともに急速にこの要求に同意したと,すぐに,エージェントは,偽の番号を確認し,靴,H送信棚卸メンバーの歓心を買った,量があっても,商品の在庫が本当に別の兵士の妻を失い回復されないので,何百万もの無駄な赤字額で,支払われたので,モノグラム 財布,Hはこの靴を見つけたときは,すでに手遅れです,業界を問わすると,さらに瞬間に,典型的な予防として,業界の警戒につながるよく知られている, ,指値注文の数が下の "端末ゼロ在庫"ディーラー,植物生産の原則を採用することで,2012年に第2四半期の受注ピック,過去の業界の慣行は,と言うことですフローティングの一定割合ごとに実際の需要に基づいて受注量,ディーラーの在庫の負担になる可能性が高い製品の一部があるでしょう,ピックは完全にこの業界の慣行を放棄し,ディーラーの圧力がゼロに低下します,生産のディーラーのニーズに応じて,大幅値下げ,動きの遅い,リスクなどに起因する市場の変化や製品のアップグレードを回避するために,在庫管理コストを削減し,キャッシュフローを加速し,生産と販売の過程において棚卸資産と資本のバックログを減らすことができます, "ディーラーのためのすべて,現在,人民元の為替レートと政策を強化する金融政策の変更の影響を受け,経済環境が不透明であり,ルイビトン 財布,市場はこのような状況では,いくつかの変動を生成するためにバインドされている,我々はこれを介してスムーズにディーラーのセキュリティを保護するために必要臨時の時は,本社にもより積極的に比較的弱いディーラーサポートを持つことになります,ターミナルゼロ在庫が危機的な態度を乗り切るためにディーラーをサポートしていく所存ピック性の尺度である, "最後のインタビューで徐Zhihua,