xinzuox53

2008年の金融危機は,荒涼としたので,多くの輸出志向型企業にもかかわらず,国内の靴の大半は依然として好調です, 2008年の売上高は,それぞれの会社の発表土曜日,26.8％,ベル,52.9％の増加,ダフネ,37.4パーセント,アンタ,54.8％の増加,李寧,53.8パーセントの増加の増加の増加によると,2007年と比較した,最終的には各事業所及び動作モードの性能の伸び,後ろの違いは何ですか,トレンドをリードしている製造販売VS VS R＆D,中国,李寧,アンタ,Metersbonweにおけるアパレル産業の人気はまた, "光"のコンセプトの台頭とともにこのモードを利用するナイキ主導 "仮想操作"モードでも謳われてきたとき,しかし,例外があります,靴OEMは台湾キングPOUの反対側から,自社ブランド,OEMの経路でこっそりしていき,50億ドル年間の収入を作成したことがない, "垂直統合戦略を通じた" PCC ",上流の靴の材料があっても接着剤の接着アッパーと靴底の靴底は,包装トレイに靴の金型から使用されるように,人工皮革に天然皮革から供給し,完全に彼らのサプライチェーンに組み込まれ,端末の販売チャネル,,青玄-PO,アジア履物協会の事務総長,それは言った： "それはユエユエン（POUの企業）に注文を言うことができる,あなたは,あなたがブランド名のスポーツの靴とみなされることはありませんありません"今日,李寧,アンタブランドもコメントアウトファウンドリに宝を探し始めました,国内の靴蛇口ベル,サプライチェーン全体の品質を確保するために,R＆D,生産,販売はすべて自分の外科医を持っていますが,青玄-PO,アジア履物協会の事務総長,ベルの生産は外部に委託し始めている,彼の見解では,同時に,企業は2つの分野で一生懸命働けば生産と販売は,2つの異なる領域であり,ルイヴィトン バッグ,良好な結果を達成することができません, POUのではなく,生産ベースの李寧のフォーカスチャンネル,ナイキが生産およびチャネルを置くアウトソーシングは,R＆Dとブランド構築に集中しています,中国本土の "ステラ"のもう一つのあまり知られていない台湾企業（東莞での生産ベース）は,静かに世界最大規模のシニア女性の靴メーカーへと発展しています, ,財務報告書によると,2008年の同社の総売上高はダフネと李寧よりも11億ドルに達した,ヨーロッパやアメリカのシニアブランドの靴,ステラファウンドリを見つけなければならない,単一ブランドのVSマルチブランド,良いですか,多くの話題を議論するマルチブランド履物企業,多くの靴の企業は,この戦略を使用しています,土曜日は,マルチブランド戦略の実施であることを主張する,話題も前のテキスト,およびその将来の成功を報告し,また観察し続ける必要があります,その頭の上にベルマルチブランド戦略,女性の靴,2008年の市場の売上高,トップ10ブランドベルグループベル,Teenmixから6,ルイビトン,,彼は彼女,スタッカート,千田,ベストダイアグラム,マルチブランド戦略のメリットのために,業界アナリストが言うには,消費者の様々な年齢,性別,収入のために同社の製品,およびコンシューマグループを展開します,と,経営不振のサブブランドの場合は,会社の他のブランドに波及しません,しかし,他の人々は,別途広報会社全体のブランドは,それぞれのブランドを重視していない場合と広告費のコスト増になる,と信じています,これとは対照的に,ダフネ "ダフネ"と "箱"の両ブランドが, "ダフネ"のブランドはまだメインです, 2009年6月30日,3077 "ダフニー"ブランドの小売店のような "シューボックス" 727しばらく,収益は "ダフネ"ブランドエージェンシーブランドからの収入,残りの15.6％と比較して "シューボックス"から,ルイビトン,グループ全体の70.6％を占めています, "ダフネ"ブランドの売上高は前年同期に比べ13.5％増加し,その結果は満足のいくものであったが,ダフネグループ "シューボックス"はもっと期待を置いているようだ,今年上半期のブランドの売上高は65.9％,15％の既存店売上高の伸びとなりました,主な成長ドライバーとしてダフネグループ "シューボックス",売上高は,ブランドの数のエージェント,および適切な数,ベルからの眺めは,今年6月30日の時点で半年間の結果を発表した,ベルグループは13.1％と11.1％の成長率,93.1億元,1.27億元の売上高と営業利益を計上しました,一年前,オープン新店舗周辺忙しいベル,弱い靴王Baili年後今年の上半期も,346店を閉める,ナイキやアディダス,本土で最大の代理店として,急激に下落した成長の泥沼に引きずり込ま今年上半期の2国籍スポーツブランドベルのパフォーマンスの弱いパフォーマンスです,その末端小売の品質を向上させるためには,ベルは,今年の前半に縮小し始め,その代理人,2段目のスポーツブランドは,304第二層のブランド売場,新しい287自己履物の小売業者を含め,346店舗を閉店,ベル代理事業構造,ナイキとアディダスは,ファーストラインのスポーツブランド,K APPA,プーマ,コンバース,リーボック,李寧,2段目のブランドのように分割されています,ナイキやアディダスの売上高は第2層のブランドよりも,単一のショップの規模がはるかに大きいベルグループにスポーツウェア事業の80％以上を占め,収益性も強いです,他のブランドのエージェントでダフネ,また似たような存在です,しかし,ヴィトン バッグ,はるかに小さい規模,収入の合計の割合で代理店事業の10％未満である,ナイキやアディダス,ダフネのビジネスもrezzo,Sofftと生まれるようないくつかのハイエンド国際シューズブランドの代理人の一部に加えて,期待に沿ってビジネスのこの部分の性能が,しかし,ダフネグループでは, "スポーツビジネスおよびエンドポイントの販売,特に損失ショップをフェードする表明している,土曜日も例外では,エージェント2国際的なブランドのB aldininiとK illahませんでした,しかし,6ヶ月で,2009年上半期に,2つのブランドの総収入は2.24パーセントを占めている,しかし,これら2つのブランドもBaldininiファッションの裕福な女性の成功を対象としたハイエンドブランド ",3000?5000元の価格で欠員土曜日を埋める,王の後Foundry社はまた,業界の販売代理店に入社しました,これまでのところ,中国本土のポウチェンは2600店と3000の合弁店舗をオープンしました,玄蘭-PO,比較的遅く,2?3年前に,レイアウトを始め,中国本土でのステラ国内の時間によると,2008年末時点で173店舗をオープンし,数千万ドルの年間売上高は約,次のレポートオコンネル：エージェントへのOEMからは,生産拠点は中国ではまだイタリアのブランドGEOXエージェントに,オコンネル囲碁カルテットを着用する最初のOEMから支持され,今では靴事業のAokangグループは, "まだ3です熊手, "数年前,オコンネルは生産拠点の本部,インダストリアルパーク,Oubei国際的なブランドと西洋靴ビシャン,3つの主要な生産拠点のオコンネル生産基地 "生産"のパターンが形成された,独自の大規模な生産システムを構築するために始めた,オコンネルのオコンネルの男性と女性の靴,カン肺余暇の靴,マリークレールの靴,火の鳥の靴と他のブランドの靴だけでなく,代理店のブランドの製品は3つの主要な生産拠点を通じて, "完了するための分業,"温州本社及び主要な国内生産の生産基地,ミドルとローブランド製品の生産における西洋靴オコンネル主力生産拠点,世界の小売大手である鋳物工場,国際的なブランド工業団地メインのハイエンド製品,国際的なブランドのOEM,イタリアGEOX呼吸する靴レベルの履物生産システムを形成するために生産拠点,オコンネルのため生産コストの多くを削減するための生産チェーンの内側転送部,二年前,ニュースオコンネルも記載されている計画があったが,まだ決定的なものではない, Zhentaoリードオコンネルは,靴以外の多くのことを行うようだ, 2003年以降,分散投資姜華材製品会社の実装から,グループをAokangする成都,四川省,湖北省黄岡ビルハイエンド商業歩行者天国の通り,温州,中国初の民間コンソーシアムの浙江省の合弁設立で,他の8つの業界をリードする企業では確立しています - - シノスイスコンソーシアム, 1000年BaiduのR＆Dに加えて,でなく,単一の生産外蛇皮バッグからビジネス帝国には,今Hongguo工業グループ有限公司は,会長,社長Yixi 10歳であるとBaiduのブランドの靴の数千を作成します,画期的なオープンマーケットとして設計するためのスタートアップ期間,Yixi,R＆Dセンターは,デザインセンターを確立するために,イタリア,香港,台湾,他の場所でトップデザイナーを雇うファッションの最前線に南京から広州へ移動しました, Baiduの数千に加えHongguo自身のブランド,より多くのスタイル若いEBLAN Baiduの "オリジナル"何千人も, "ブランドを構築する上でHongguoフォーカス,会社が成長し,開発のための新たなスペースを探して,その結果,成長するにつれて,2003年6月Hongguoにおける資金調達チャネルの需要は,シンガポール証券取引所のメインボードに上場,記載されている,国際的な資本のプラットフォームの使用は,Hongguoはブラウンの靴は,中国市場へのブランドのブラウン氏の家族は,ヨーロッパやアメリカの市場を入力して,米国最大の靴の会社と合弁会社を設立し始めた,同じ時間は,Baiduの何千もの服のブランドとして登録されている,Hongguo製品が展開する靴からアパレル業界までです,また,東莞Hongguoの生産加工基地は,女性の靴のヨーロッパやアメリカのハイエンドブランドの生産を行っています, Hongguo同時に良いコアビジネス "1000百度",小売りターミナルサービス市場を開放,エージェントのアパレルや化粧品などのファッション消費財,その他の分野に巻き込まれるようになった,社長Yixi Hongguoは最高のファッション消費財の生産と販売の企業を再生する,

陝西省,地方の縫製産業協会,陝西省アパレル産業協会の今後の活動の展開の縫製産業の活性化の思考と計画を研究するために1億元以上の衣服の企業の10人の営業を育成する3年に努め陝西ガーメント協会繊維産業の再編と再活性化計画フォーラムWeizhiグループでは,陝西省,繊維業界再編やフォーラムのプログラムの再生計画の実装の研究と実施5月21日に開催された,産業の陝西省部,次長曹操読み取りおよびインスペクタ張FengyingのOfficeの旧地方のテキスタイルディレクターは,繊維や衣料品企業を奨励すると同時に,重要な演説を行った,そして我々は3年で100億売上高と衣料品企業を育成してまいります,張Fengying,陝西衣料産業はブレークスルーを達成する機会をつかむ必要があります,地方の繊維産業の重要性よりも351億元の2011の出力値は,2008年の10％から2011年には20％に増加した,彼女はWeizhiグループ,財布 シャネル,羊のボスグループ,7羊とゴールドイタリアの会社の主要な企業は,中小企業,chanelバッグ,3年の開発に拍車をかけるために,主導的な役割を果たすように求め,県は10億元の売上高を育成するために,よく知られている衣服の企業です,彼女はまた,サービスの認知度を確立し,ブリッジとのリンクの役割を十分に発揮する,衣服産業の再編と再活性化の地方ガーメント協会に望んでいる,衣服の企業は,製品開発やマーケティング活動,および衣類のブランドの認知度や評判を改善するための努力で,プロジェクトに懸命に働き,陝西省の縫製産業を復活させるために貢献して導かれるべきである,chanel 財布,フォーラムでは, "繊維産業の再編と陝西省,プログラムの実装の再生計画の地方部の解釈の関連事務所の担当者,県ガーメント協会副会長兼事務総長Chenhui議会は,州の衣服産業の再編と活性化計画を知らされ,シャネル バッグ,プログラムを実装し,産業クラスターの発展の地域の産業活性化兼精神を伝える,ピンポン魏へWeizhiグループ,アイデアの開発に関するフォーラムにおける近年のグループの会長,シェン建,今後3年間で開発することによって調製されている繊維産業の再編と活性化計画を実施するために,地方政府に求めた産業の活性化にWeizhi企業応答の丘説明会の会長計画創設者Weizhi中小企業サービスセンター,大きくて強いと衣服産業は,企業のリコメンデーションの省服共通の開発を主導した, （ヤンJiamin）